به کُرد پرس به نقل از روابط عمومي شركت گاز استان كردستان، احمد فعله گري در این نشست بر اهمیت نظام مشارکت و پیشنهادات و لزوم توجه ویژه به حوزه مشارکت تاکید كرد و گفت: مدیران سازمان ها در همه حال نیازمند نظرها و پیشنهادات همکاران بوده و این مساله باید مورد توجه ویژه قرار گیرد؛ چراکه با اهمیت بر این موضوع، می‌توان میزان همکاری کارکنان در تصمیم گیری سازمانی را افزایش داد.

مدیر عامل شرکت گاز استان کردستان، افزود: توسعه نظام مشاركت به توسعه سازماني مي انجامد و نظام مشاركت كمك گرفتن از خرد جمعي كاركنان در اداره سازمان و تسريع كننده توسعه سازمان است.

این مقام مسئول در ادامه سخنانش اظهار داشت: نظام مدیریت مشارکتی مبتنی بر دریافت پیشنهادهای کارکنان در خصوص رفع تنگناها و راه‌های توسعه فعالیت سازمان،‌ بررسی طرح‌ها و پیشنهادهای دریافتی در یک کمیته تخصصی، ارزیابی بهترین پیشنهادها و ایجاد زمینه مساعد برای عملی ساختن آنها و بهره‌مندی کارکنان از مزایای ناشی از اجرای پیشنهادهای مؤثر و مفید است و از آنجا که در نظام مدیریت مشارکتی،‌ کارکنان خود را در اتخاذ تصمیم‌های راهبردی برای ایجاد تحول در سازمان سهیم می‌دانند،‌ همکاری و همدلی بیشتری نسبت به اجرای طرح‌ها و پیشنهادهای پذیرفته شده نشان می‌دهند و سازمان با سهولت بیشتری می‌تواند در اجرای طرح‌های جدید، به موفقیت دست یابد.

فعله گری با بیان اینکه هدف اصلی نظام مدیریت مشارکتی، توسعه ارزش‌های انسانی کلیه کارکنان و استفاده از هوش، استعداد و خلاقیت آنها در راستای اهداف شرکت است و در این حالت، با همفکری و همدلی بیشتر و استفاده از امکانات موجود، می‌توان بهره‌وری و در نهایت برون‌داد هر سازمان را ارتقا داد، افزود: ایجاد محیط مناسب و فرصت برای مشارکت فکری کارکنان در امور سازمان به صورت داوطلبانه و برخوردار کردن آنان از ثمرات مادی و معنوی از اهم اهدافی است که در این نظام دنبال می‌شود.

وی تصریح کرد: نظام مدیریت مشارکتی به لحاظ ایجاد فضای مناسب برای مشارکت فکری کارکنان در امور سازمان، سبب می‌شود که بهره‌وری در تمام زمینه‌های مؤثر در فعالیت سازمان از جمله نیروی انسانی،‌ ارتقا پیدا کند؛ از سوی دیگر بهره‌گیری از این نظام مدیریت صرفه‌جویی‌های کلان اقتصادی دربر دارد که می‌تواند بخشی از آن صرف توسعه نیروی انسانی و گسترش مشارکت آن در مدیریت سازمان شود.

فعله‌گری در مورد مزایای نظام مشارکت و تاثیرگذاری روی افکار و رفتار کارکنان گفت: کارکنان هر اندازه در تعيين اهداف استرتژيك و ماموريت سازمان مشارکت داشته باشندبه همان اندازه در راه حفظ و پاسداری پدید‌آورده‌های خود و دیگران تلاش و فداکاری خواهند کرد و این در حقیقت بدان معنی است که کارکنانی که همواره از دسترسی به کانون تصمیم‌گیری و قدرت برخوردار باشند، در جهت تصحیح و تسريع حرکت نظام، گام‌های مناسب‌تری برخواهند داشت.

وی افزایش میزان بهره‌وری؛ تقویت روح ابتکار و حس مسئولیت در کارکنان؛ افزایش همکاری بین کارکنان سازمان؛ با انگیزه نمودن کارکنان سازمان؛ امکان استفاده از تجارب عملی و نظرات و اندیشه‌های کارکنان؛ ایجاد کانال‌های ارتباطی مؤثر در سازمان؛ ایجاد رضایت و امنیت‌خاطر در کارکنان به علت داشتن راهی برای بیان امور مربوط به خود؛ ایجاد زمینه مناسب برای پذیرش تغییر و تحول در کمیت و کیفیت کار را از دیگر مزایای نظام مشارکت بیان کرد.

وی خاطر نشان کرد: در شرکت گاز استان کردستان نظام مشارکت از جایگاه ویژه ای برخوردار بوده و در سال97قریب به 1 هزار و ۵۲۸پیشنهاد از طرف کارکنان به دبیرخانه نظام مشارکت ارسال شد که از این تعداد 317پيشنهاد قابل اجرا مورد تصویب شورایهمياري و مشارکت قرار گرفت. و جهت اجرايي نمودن پيشنهادهاي مصوب شده به واحدهاي مربوطه ارجاع گرديده است.

فعله گری به خلاقیت و نو آوری در جمع آوری پیشنهادات اشاره کرد و گفت: دبیرخانه نظام مشارکت در سال گذشته با اجرای برگزاري جشنواره ايده قدم بسیار مثبتی در زمینه افزایش میزان مشارکت کارکنان برداشت ودراين جشنواره سه ماهه با حضور بيش از 53 نفر و ارائه راهكار در حل 12 مسئله انتخابي توسط روساي واحدهاي ستادي بعنوان بذر پيشنهاد برگزار گرديد و كاركنان با بررسي دقيق مسائل بيش از 1 هزار پيشنهاد بعنوان راهكار حل مسائل مربوطه ارائه دادند.

وی به درصد مشاركت كاركنان اشاره کرد و اظهار داشت: در سال 97سرانه پيشنهاد دريافتي كاركنان رسمي و كاركنان غير رسمي 2و56 دهم بوده است.

فعله گری در پایان سخنانش در مورد درصد میزان مشارکت کارکنان و میزان صرفه جویی حاصل از ارائه پیشنهادها گفت: نرخ مشاركت كاركنان در كل 29 درصد بوده و در صد پیشنهادهاي تصويب شده 33 درصد است كه باعث گرديده در مجموع پیشنهادهاي كمي در حدود 4 ميليارد ريال صرفه جويي حاصل گردد.